L'Observatoire du Leadership

Management védique (2/2)

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Riche de plus de 5000 ans d’expérience l’Ayurvéda traite de la santé sous tous ses aspects. Voici une grille de lecture faite de 16 principes d’évolution issus de l’Ayurvéda Maharishi qui sont actualisés au management et à l’entreprise et mis en pratique à MIU (Maharishi International University).

Où en est la santé de votre entreprise ?

Pour répondre à cette question, comprendre les principes énoncés et se poser la question clé sont un point de départ. (partie 1/2 ici)


9. La simplification mène au progrès.

Principe d’entreprise :

Une entreprise affine continuellement ses processus afin de supprimer les obstacles qui l’empêchent d’atteindre ses objectifs.

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Comment abordez-vous la résolution des problèmes dans votre entreprise ?


10. Le champ de toutes les possibilités est la source de toutes les solutions.

Principe de l’entreprise :

Tout problème d’entreprise peut être résolu en allant suffisamment en profondeur et en transcendant les contraintes de la définition du problème.

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Quels sont les problèmes commerciaux que vous considérez comme insurmontables ? Pouvez-vous recadrer le défi ?


11. La pensée mène à l’action, l’action mène à la réalisation, la réalisation mène à l’accomplissement.

Principe de l’entreprise :

Une idée d’entreprise devient un produit ou un service qui répond à un besoin du client.

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Dans quelle mesure résolvez-vous bien les problèmes de vos clients ?


12. La connaissance s’acquiert de l’intérieur et de l’extérieur.

Principe commercial :

Lorsqu’elles sont combinées, l’analyse des résultats et l’intuition font le succès de l’entreprise.

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Comment prenez-vous vos décisions dans votre entreprise ?


13. La connaissance est structurée dans la conscience.

Principe commercial :

Chaque partie prenante (client, employé, entrepreneur, fournisseur, investisseur, etc.) comprend l’entreprise de son point de vue.

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Dans quelle mesure comprenez-vous le point de vue de chaque partie prenante ?


14. L’harmonie existe dans la diversité.

Principe d’entreprise :

Le marketing, l’exploitation et la comptabilité sont des fonctions commerciales uniques qui, lorsqu’elles sont bien coordonnées, créent une grande entreprise.

 

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Dans quelle mesure votre marketing, vos opérations et votre comptabilité fonctionnent-ils bien ensemble ?


15. Le tout est contenu dans chaque partie.

Principe commercial :

L’ensemble de l’entreprise est représenté par chaque employé, client et produit.

Data, DNA, Technology, Internet, Molecular Structure

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Êtes-vous satisfait de la façon dont vos employés, vos clients et vos produits représentent votre entreprise ?


16. Le tout est plus grand que la somme des parties.

Principe de l’entreprise :

Une entreprise est l’ensemble des désirs et des activités de ses différentes parties prenantes – entrepreneurs, investisseurs, employés, clients, banquier, fournisseurs, communauté.

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Comment les différentes parties prenantes perçoivent-elles votre entreprise ?


Source : article The Meditating Entrepreneurs.

 

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