L'Observatoire du Leadership

Management védique (1/2)

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Riche de plus de 5000 ans d’expérience l’Ayurvéda traite de la santé sous tous ses aspects. Voici une grille de lecture faite de 16 principes d’évolution issus de l’Ayurvéda Maharishi qui sont actualisés au management et à l’entreprise et mis en pratique à MIU (Maharishi International University).

Où en est la santé de votre entreprise ?

Pour répondre à cette question, comprendre les principes énoncés et se poser la question clé sont un point de départ.


1. La nature de la vie est de croître.

Principe de l’entreprise :

Pour qu’une entreprise survive et prospère, elle doit toujours progresser.

La nature de la vie est de croître

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Disposez-vous d’un tableau de bord de tous les indicateurs clés de la croissance ?


2. L’ordre est présent partout.

Principe de l’entreprise :

Chaque composante d’une entreprise est structurée.

L'ordre est présent partout

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Comment pouvez-vous rendre chaque aspect de votre entreprise plus ordonné ? Quels systèmes doivent être mis en place ou affinés ?


3. La vie est faite de couches.

Le principe de l’entreprise :

Une entreprise peut être vue en surface – les opérations quotidiennes ; en profondeur – la vision sous-jacente ; ou n’importe où entre les deux – les personnes, les systèmes, les stratégies et les tactiques.

La vie est faite de couches

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Toutes les couches de votre entreprise sont-elles entretenues ?


4. L’extérieur dépend de l’intérieur.

Le principe de l’entreprise :

Le succès d’une entreprise dépend de la manière dont elle remplit sa vision, sa mission et ses valeurs sous-jacentes.

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Votre vision, votre mission et vos valeurs sont-elles au premier plan ?


5. Cherchez d’abord le plus élevé.

Principe de l’entreprise :

Une entreprise extraordinaire dépasse les attentes de chacune de ses parties prenantes, tout en remplissant son objectif le plus élevé.

Cherchez d'abord le plus élevé

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Comment dépassez-vous les attentes de vos parties prenantes, tout en restant fidèle à votre objectif premier ?


6. Le repos et l’activité sont les étapes du progrès.

Principe d’entreprise :

Une entreprise progresse en agissant et en se laissant aller, et en suivant les cycles naturels d’expansion et de contraction.

Le repos et l'activité sont les étapes du progrès

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Quel est le dynamisme de votre activité commerciale et dans quelle mesure êtes-vous attaché au résultat ? Comment gérez-vous l’expansion et la contraction de votre entreprise ?


7. Profitez d’une plus grande efficacité et accomplissez davantage.

Principe d’entreprise :

Une entreprise affine continuellement ses systèmes pour mieux faire les choses avec moins de ressources.

Profitez d'une plus grande efficacité et accomplissez davantage

Question clé à poser au sujet de votre entreprise :

Que pouvez-vous faire pour créer de nouveaux et meilleurs processus ?


8. Chaque action a une réaction.

Principe d’entreprise :

La réussite d’une entreprise peut être mesurée par la positivité des échanges entre l’entreprise et ses parties prenantes.

Chaque action a une réaction

Question clé à poser à propos de votre entreprise :

Comment chaque partie prenante réagit-elle à vos efforts ?


Source : article The Meditating Entrepreneurs.

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