24 février 2021
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Parmi les softskills permettant de développer le leadership, l’écoute est une pièce maîtresse. Elle est nécessaire pour comprendre la vraie demande de celui que l’on rencontre (client, collaborateur, partenaire, supérieur hiérarchique, etc.). Et à partir de là, le leader est à même de répondre en stimulant un intérêt authentique, source de synergie.
Le GEMV1de février a permis les échanges entre participants sur la valeur de l’écoute en relation avec leur pratique professionnelle.
12 janvier 2021
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Entretien avec Laure Amouyal, directrice des Éditions Narratif et autrice de « La voie royale du Yoga » (Éd. Narratif, déc. 2020). Lire la suite →
28 décembre 2020
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8 novembre 2020
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Le webinaire de Management Védique qui s’est tenu le 24 octobre dernier a rassemblé une vingtaine de participants issus de France, Belgique, Luxembourg et aussi Sénégal. CEO, coachs, consultants, formateurs, mais aussi artistes ont planché sur les thèmes du management et du leadership : comment vivre le changement d’une façon évolutive ? Lire la suite →
21 août 2020
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Savoir évaluer (une prestation, une personne, une situation,…) semble à la portée de tout le monde. Même si les réseaux sociaux simplifient tout avec un like et un commentaire, même si c’est une action banale au quotidien pour prendre une décision, il y a quelques règles de base à connaître. Voici donc des éléments pour vous aider dans cette démarche.
En coaching lorsqu’on demande à quoi est rattaché le terme « évaluer » c’est la notation scolaire qui revient le plus souvent. C’est aussi l’entretien professionnel de fin d’année. Dans les deux cas il y a sanction, technique et morale, bonne ou mauvaise.
Le terme évaluer signifie pourtant trouver « la valeur », ce qui a de l’importance pour nous. Lire la suite →