L'Observatoire du Leadership

Cours

Cours de Management Védique
les clés du succés

Management et leadership

Lorsque l’on parle de management, on pense aux relations de travail, au management de proximité, à la gestion des équipes avec ses collaborateurs, ou au management de cadres supérieurs pour développer leur leadership.

C’est malheureusement une vision étroite du management et du leadership qui a montré ses limites. « Tous les programmes proposés pour développer le leadership jusque-là (basés sur l’inspiration ou le coaching à base de techniques psychologiques) ont échoué ! » Ainsi concluait l’étude McKinsey publiée en 2015.

« Vous ne pouvez pas résoudre vos problèmes avec la même mentalité qui les a créés ».
-Albert Einstein

« Seule une nouvelle graine peut donner une nouvelle récolte ».
-Maharishi

Il faut établir un nouveau paradigme et explorer de nouveaux horizons et c’est ce que propose ici ce cours sur le management védique, issu de la tradition ancestrale qu’est la science védique.

Management védique

Cette connaissance, âgée de plus de 5000 ans, recèle des savoirs originels qui, remis au goût du jour, contribuent à développer le leadership, les capacités en management, l’intelligence émotionnelle et collective, la créativité.

Autant de compétences qui sont devenues indispensables pour se maintenir dans le monde de l’entreprise, mais qui ne s’y limitent pas. Le développement personnel nous est autant nécessaire dans la vie privée que professionnelle, aussi bien en entreprise que dans l’éducation, la vie scolaire ou familiale.
En ce sens ce cours est accessible à tous.

La vision du management védique ne se limite pas au domaine de l’entreprise mais reconnaît une vision de la vie allant du point à l’infini. Ici la conscience est primordiale, le Soi étant le fondement de toutes les expériences.

Le cours

Une partie théorique


avec des conférences de Maharishi répondant à des questions sur des thèmes tels que :

  • La compétition
  • La gestion et l’élimination du stress
  • La prise de décision et la clarté de l’esprit
  • La motivation
  • La parole et la persuasion
  • Le développement de la créativité
  • Les états de conscience supérieurs
  • La joie de faire et la satisfaction
  • L’importance du temps
  • L’importance de la communication relationnelle
  • Les fondements du leadership
  • Le développement des valeurs
  • Les effets sociétaux et durables

Dans chaque leçon les points principaux, les citations importantes sont reprises et discutées en relation avec l’expérience des participants.

Une partie pratique


avec trois ateliers interactifs en sous groupes

  • Comportements et valeurs. La vision védique de la vie, connaitre sa constitution ayurvédique, découvrir ses valeurs, comment elles s’expriment. Quels sont nos objectifs ? comment les réaliser ? Principes de coaching1et applications pratiques.
  • Temps et valeurs. Ayant découvert nos valeurs, quel temps y consacrer ? La gestion du temps2. La grille de lecture de l’Ayurvéda et la conception védique du temps.
  • Comportements et styles de management. Notre relation aux autres. Adapter son approche en fonction du public concerné suivant le modèle de Hersey-Blanchard3. Le lien sera fait entre pression sociale et autoréférence. Également notre relation à la nature, à notre écosystème

Une page dédiée

Sur ce site de l’Observatoire du Leadership une page reprendra les citations de Maharishi de chaque leçon. Il y aura également du matériel à disposition (vidéos extra, docs, citations védiques, etc.) avec la possibilité de poster vos commentaires et d’échanger entre participants.

Cours en ligne

Le cours de management védique est ouvert aux personnes ayant déjà suivi le cours de MT.
Il sera donné en ligne avec zoom.
La partie théorique : 2 soirées par semaine, mardi et jeudi, de 20h à 21h30
La partie pratique : le samedi matin de 9h30 à 12h00.
Les semaines avec atelier (samedi matin) il n’y aura qu’une session théorique (le mardi et pas le jeudi)
Durée du cours : environ 2 mois et demi.

Tarifs & dates, inscription

Le cours devrait débuter courant janvier 2023. Il y aura un lien mis en place pour les inscriptions bientôt.

 

  1. auto-coaching seul, coaching à 2, à 3
  2. Deux grandes familles de méthodes : 1. la méthode « to do it » la même pour tous qui convainc l’utilisateur de son efficacité en face de la tâche,  2. la méthode fondée sur les valeurs de la personne et comment elle les met en action
  3. adapter son style de management pour être directif, persuasif, participatif, délégatif

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