L'Observatoire du Leadership

FORMATION COMMUNICATION RELATIONNELLE

Les compétences collectives ne sont pas l’addition de compétences individuelles. Les responsables et leurs équipes ont besoin d’un accompagnement sur mesure pour leur permettre de mieux s’adapter à des enjeux toujours plus importants et complexes.

Face aux nouvelles exigences les dirigeants et managers ont à développer des compétences liées à leur métier mais aussi des compétences personnelles et relationnelles leur permettant d’anticiper les changements.

Savoir communiquer de façon efficace est nécessaire à tout manager. Car le stress au travail a un coût aussi bien pour l’entreprise en terme de résultats que pour l’individu en terme de santé.

Des psychologues ont pris conscience que bon nombre de problèmes proviennent d’émotions mal gérées, de situations conflictuelles qui s’ancrent dans la mémoire, changent le comportement et sont somatisées dans notre corps. Pour éviter de tels problèmes ils se sont penchés sur leur origine et reconnaissent que souvent elle prend naissance dans la communication avec notre entourage.

Manager le bien-être et l’efficacité au travail est une compétence vitale pour le leader.

 


 

CE STAGE : CONTENU ET FORME

En 2 jours vous y apprendrez des méthodes simples et facilement utilisables pour :

  • mieux appréhender les enjeux cachés de la communication avec votre entourage
  • savoir écouter de façon efficace
  • déjouer les obstacles à la communication,
  • gérer les émotions
  • savoir s’exprimer avec affirmation

Cette formation est donnée avec :

  1. Une approche pédagogique adaptée
  • la priorité donnée aux interactions en groupe
  • des références à Rogers, Gordon, Maslow, la CNV, la PNL , l’AT, les neurosciences.
  1. Des méthodes interactives
  • des mises en situation avec des cas vécus apportés par les participants
  • l’utilisation de jeux pour éveiller l’intelligence émotionnelle
  • le travail en video adapté aux situations
  • un retour sur expérience et une analyse réflexive

 

  1. Un travail de fond
  • l’élaboration d’un plan d’action individuel
  • le questionnement sur les valeurs et le sens pour un meilleur repérage en situation
  • un accompagnement pour actualiser les acquis et les faire évoluer

 


  • DÉTAILS DE LA FORMATION

Fiche pédagogique à télécharger


TARIFS
Tarifs de la journée séminaire intra ou inter sur demande


TÉMOIGNAGES

  • J’ai appris à mieux me connaître. J’ai appris les « clés »pour communiquer dans les situations de blocage.
  • J’ai pris conscience de l’importance des mots, des non-dits.
  • J’ai découvert qu’il y a une vraie confrontation entre ce que je ressens et ce que les autres me renvoient.
  • C’est un vrai besoin de passer par cette connaissance des autres pour mieux travailler ensemble.
  • Nous avons partagé une expérience commune avec des sentiments, des émotions, des idées. Nous avons pu communiquer dans un esprit bienveillant les unes et les autres.
  • C’était un moment commun avec mes collègues, une expérience commune et une base solide pour avancer ensemble.